Je suis entrain de lire le livre de Bill Belt, qui parle, comme son titre l'indique, "Les basiques de la gestion industrielle et logistique". L'auteur a traité 5 grandes basiques essentielles pour développer la technologie de la gestion industrielle qu'on nomme Lean Supply Chain Management (SCM), afin de guider l'application des outils informatiques vers une optimisation et un équilibre engendrant d'une part les profits de l'entreprise, et la haute qualité des offres répondant aux besoins de la clientèle.
L'introduction de Livre était surtout concentré sur la notion de Lean SCM, qui "se compose de 3 grandes technologies:
1 - MRP (Manufacturing Ressources Planning)
2 - Lean : Technologie qui identifie et élimine le gaspillage des ressources avec l'aide puissante de la qualité totale.
3- Plannification industrielle et commerciale ( Sales and operations planning)"
Les Basiques traitées par l'auteur sont les suivantes:
Basique n°1: Innovation et développement : Voix de client ou Voix de l'entreprise.
Basique n°2: Activités productrices : Avec ou Sans Valeur Ajoutée.
Basique n°3: Differenciation retardée et pensée modulaire: Variété maximale dans un délai minimal.
Basique n°4: Demande de client: Independante ou Dépendante.
Basique n°5: Supply Chain: niveau Stratégique et niveau Opérationnel.
.......... ( A suivre)
L'introduction de Livre était surtout concentré sur la notion de Lean SCM, qui "se compose de 3 grandes technologies:
1 - MRP (Manufacturing Ressources Planning)
2 - Lean : Technologie qui identifie et élimine le gaspillage des ressources avec l'aide puissante de la qualité totale.
3- Plannification industrielle et commerciale ( Sales and operations planning)"
Les Basiques traitées par l'auteur sont les suivantes:
Basique n°1: Innovation et développement : Voix de client ou Voix de l'entreprise.
Basique n°2: Activités productrices : Avec ou Sans Valeur Ajoutée.
Basique n°3: Differenciation retardée et pensée modulaire: Variété maximale dans un délai minimal.
Basique n°4: Demande de client: Independante ou Dépendante.
Basique n°5: Supply Chain: niveau Stratégique et niveau Opérationnel.
.......... ( A suivre)
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